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hacked by trenggalek6etar
Hacked by trenggalek6etar – JATIM4U – Jangene_Cakep – Panataran – 0x1999 – 0xIDiot – Unlucky – Mr.Optimuz_Root
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La Foi du Héros
Il est un sujet sur lequel on écrit peu, alors qu’il est au centre de tous nos projets. Je veux parler de la foi. Pas de la foi religieuse, mais de la foi qui devrait nous animer lorsque l’on entreprend quelque chose, qu’il s’agisse de se lancer dans une nouvelle recette de cuisine, de relever un défi sportif, de lancer son entreprise, d’embrasser une nouvelle carrière ou de n’importe quoi d’autre ; et que certains appelleront pudiquement la « confiance ». Pour moi, la foi se situe à un cran au dessus de celui de la confiance, car elle se nourrit d’elle-même. On a confiance en soi parce qu’on a réussi telle…
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L’artisanat d’art – la revanche de l’Intelligence de la Main Humaine
Dans une série d’articles à venir sur les métiers qui recrutent, je vous propose de faire le point sur les métiers d’Artisanat d’Art, car c’est un secteur en France, qui continue de recruter. Et ça ne semble pas prêt de s’arrêter ! A savoir que les savoir-faire d’exception sont un patrimoine vivant qui prend une place bien plus importante qu’on ne le pense généralement. Selon une étude réalisée par « Les Éclaireurs » (Institut pour les Savoir-Faire Français, avec le ministère de la Culture, la Fondation Bettencourt Schueller et le Comité Colbert) qui porte un ensemble dont l’artisanat d’art fait pleinement partie, aux côtés des manufactures et maisons de la transformation de…
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Comment fédérer des collaborateurs divisés et fonctionner en mode tribu ?
Voici un résumé du livre MANAGEZ VOTRE TRIBU, publié en 2008 aux Etats-Unis par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright, puis en 2013, en France par les éditions Leduc.S, mais aujourd’hui épuisé. J’ai écrit cet article, parce que l’ouvrage n’a certainement pas eu le succès qu’il méritait chez nous, alors que c’est une référence en matière de cohésion d’équipe. J’irais même plus loin, je pense que tout le monde devait le lire, que l’on soit manageur, chef d’entreprise, collaborateur… En effet, c’est un des rares livres qui nous aide réellement à comprendre le fonctionnement communautaire de notre société et par conséquent, des organisations et des entreprises, en nous donnant…
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Connaissez-vous les principes de l’esprit Ohana ? Personnellement, je les ai découverts il y a une vingtaine d’années en regardant le dessin animé « Lilo et Stitch » avec mes enfants et j’avoue que ça m’a marquée au point d’avoir fait des recherches pour mieux le comprendre et en capter l’essence. Ohana, ça peut se traduire par le mot « famille », mais comme vous pourrez le découvrir plus loin, c’est bien plus de cela. Peut-être vous demandez-vous ce que vient faire un article initialement destiné aux professionnels sur un concept hawaïen dans cette partie du globe ? Et bien tout ! Cela a tout à voir !!! Parce que ça n’est pas un…
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Tout le monde évolue avec un certain nombre de handicaps. Je ne parle pas seulement de handicaps physiques. Chacun d’entre nous franchit des obstacles, plus ou moins difficiles à surmonter. Et tout comme les héros de nos aventures préférées, ces challenges peuvent devenir des forces ou des faiblesses. Parfois même, des boulets que nous traînons avec nous tout au long de notre existence si nous n’y prenons pas garde et ne faisons rien pour nous en défaire. Et c’est de cela qu’il est question dans cet article. Pour croire en soi et avoir le courage de transformer les difficultés que nous traversons et les handicaps que nous avons, nous devons…
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Projet SMART ou Super-Projet ?
En tant que coach pro, j’ai souvent constaté que rares sont les personnes qui savent bâtir un projet et encore moins, un Super Projet. Avoir une idée, de préférence une bonne, c’est certes important, mais pas tant que cela, car c’est la manière dont on conduit son projet qui produira des résultats. Curieusement, la littérature managériale parle peu de la manière de conduire un projet. Depuis 1981, on nous dit que nos objectifs doivent être SMART, Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalisable et Timé… Bon !!! C’est George T. Doran qui a défini le concept puis beaucoup se le sont approprié. Mais pour ma part, si j’ai souvent utilisé le terme SMART faute…
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Ce modèle d’apprentissage dit 70:20:10 s’appuie sur la façon dont un adulte (et potentiellement un enfant) apprend et assimile de nouvelles connaissances. Il révèle que : 70 % de l’apprentissage provient des expériences ou expérimentations qu’on lui donne l’occasion de faire, 20 % provient des interactions qu’il aura avec ses pairs, 10 % provient d’informations structurées classiques, académiques et formelles qui seront à sa disposition. Cela signifie que l’apprentissage informel, issu de nos expériences et des interactions que nous avons avec d’autres personnes concernées par les sujets abordés, pourrait représenter jusqu’à 90 % des processus d’apprentissage (70 % d’expériences et 20 % d’interactions). Tandis que l’apprentissage classique et formel dit descendant…
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Je pouvais difficilement aborder le sujet de mon précédent article sur le Storytelling et le « Voyage du Héros » de Joseph Campbell, où celui sur l’Analyse Transactionnelle et les « Jeux que les gens jouent » d’Eric Berne (sous entendus les jeux de pouvoir), sans aborder à présent les Archétypes de Carl Gustave Jung et « les Rôles que nous jouons dans la vie ». Sachant que notre héros (vous, moi) est en quête perpétuelle d’une place à prendre, d’un rôle à jouer, d’un objectif à atteindre, d’un projet à réaliser, d’une mission à accomplir… au sein de sa communauté. Les questions que nous pouvons nous poser à propos de ces Archétypes (missions…
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