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Comment fédérer des collaborateurs divisés et fonctionner en mode tribu ?
Voici un résumé du livre MANAGEZ VOTRE TRIBU, publié en 2008 aux Etats-Unis par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright, puis en 2013, en France par les éditions Leduc.S, mais aujourd’hui épuisé. J’ai écrit cet article, parce que l’ouvrage n’a certainement pas eu le succès qu’il méritait chez nous, alors que c’est une référence en matière de cohésion d’équipe. J’irais même plus loin, je pense que tout le monde devait le lire, que l’on soit manageur, chef d’entreprise, collaborateur… En effet, c’est un des rares livres qui nous aide réellement à comprendre le fonctionnement communautaire de notre société et par conséquent, des organisations et des entreprises, en nous donnant…
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Donner du sens à la vie en entreprise en intégrant l’esprit Ohana
Connaissez-vous les principes de l’esprit Ohana ? Personnellement, je les ai découverts il y a une vingtaine d’années en regardant le dessin animé « Lilo et Stitch » avec mes enfants et j’avoue que ça m’a marquée au point d’avoir fait des recherches pour mieux le comprendre et en capter l’essence. Ohana, ça peut se traduire par le mot « famille », mais comme vous pourrez le découvrir plus loin, c’est bien plus de cela. Peut-être vous demandez-vous ce que vient faire un article initialement destiné aux professionnels sur un concept hawaïen dans cette partie du globe ? Et bien tout ! Cela a tout à voir !!! Parce que ça n’est pas un…
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Croire en soi
Tout le monde évolue avec un certain nombre de handicaps. Je ne parle pas seulement de handicaps physiques. Chacun d’entre nous franchit des obstacles, plus ou moins difficiles à surmonter. Et tout comme les héros de nos aventures préférées, ces challenges peuvent devenir des forces ou des faiblesses. Parfois même, des boulets que nous traînons avec nous tout au long de notre existence si nous n’y prenons pas garde et ne faisons rien pour nous en défaire. Et c’est de cela qu’il est question dans cet article. Pour croire en soi et avoir le courage de transformer les difficultés que nous traversons et les handicaps que nous avons, nous devons…
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Projet SMART ou Super-Projet ?
En tant que coach pro, j’ai souvent constaté que rares sont les personnes qui savent bâtir un projet et encore moins, un Super Projet. Avoir une idée, de préférence une bonne, c’est certes important, mais pas tant que cela, car c’est la manière dont on conduit son projet qui produira des résultats. Curieusement, la littérature managériale parle peu de la manière de conduire un projet. Depuis 1981, on nous dit que nos objectifs doivent être SMART, Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalisable et Timé… Bon !!! C’est George T. Doran qui a défini le concept puis beaucoup se le sont approprié. Mais pour ma part, si j’ai souvent utilisé le terme SMART faute…
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Les « rôles que les gens jouent » dans la vie !
Je pouvais difficilement aborder le sujet de mon précédent article sur le Storytelling et le « Voyage du Héros » de Joseph Campbell, où celui sur l’Analyse Transactionnelle et les « Jeux que les gens jouent » d’Eric Berne (sous entendus les jeux de pouvoir), sans aborder à présent les Archétypes de Carl Gustave Jung et « les Rôles que nous jouons dans la vie ». Sachant que notre héros (vous, moi) est en quête perpétuelle d’une place à prendre, d’un rôle à jouer, d’un objectif à atteindre, d’un projet à réaliser, d’une mission à accomplir… au sein de sa communauté. Les questions que nous pouvons nous poser à propos de ces Archétypes (missions…
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L’allégorie de la Grenouille
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« Les Jeux que les gens jouent » entre eux
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« Les Jeux que les gens jouent » entre eux
Le docteur Eric Berne, connu comme étant le père de l’Analyse Transactionnelle, a publié en 1964 un livre passionnant : « Games people play » – les jeux que les gens jouent, pour nous éclairer sur ce qui se joue à travers nos relations. Ainsi, il nous propose une lecture novatrice, parce que systémique, et dont on parle rarement, sur les processus de manipulation que nous utilisons quotidiennement (mécanismes instaurés entre jeux de pouvoirs et de soumission). Des jeux qui forment la trame de nos agissements à travers nos interactions humaines dans toutes les strates de notre société. Ainsi, il donne d’excellentes pistes de réflexion à celui ou celle qui…
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Enquête sur les acteurs d’un changement de paradigme culturel
Avez-vous déjà entendu parler des Créatifs Culturels ? Ce terme a été inventé à la fin du 20e siècle par deux sociologues américains, Paul H. Ray et Sherry Ruth Anderson. Ils ont publié en 2000 un livre sur ce thème qu’ils ont intitulé « L’émergence des Créatifs Culturels« , traduit en français et paru aux éditions Yves Michel en 2001. Pendant près de 14 années, ces derniers ont étudier les comportements des individus à travers les Etats-Unis, essentiellement, en vue de comprendre les raisons qui poussaient une certaine partie de la population à d’extraire du système politique et à sortir des schémas culturels traditionnels, pour former société autrement. Par la suite, cette…
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Follow your bliss !
Suivez votre bonheur ! C’est l’un des conseils que nous donne Joseph Campbell, pour trouver notre équilibre personnel et donner un sens réel à notre existence. Joseph Campbell est un auteur, philosophe et mythologue américain qui a consacré sa vie à étudier l’aventure humaine à travers les contes et légendes des civilisations anciennes. Il est connu pour son ouvrage « Le héros aux mille et un visages ». Grâce à ses recherches, il a mis en lumière le fait que partout dans le monde et depuis la nuit des temps, les humains racontent des histoires selon un schéma récurrent qu’il a appelé : « le voyage du héros ». Son travail a été repris…
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Talents de manageurs
Chacun d’entre nous possède des talents qui lui sont propres. Et pour développer nos talents manageur, il est impératif de prendre le temps d’identifier les atouts sur lesquels nous pouvons nous appuyer d’une part et ceux sur lesquels nous pouvons compter pour mener à bien notre carrière. Nos talents peuvent être « créatifs », « mobilisateurs », « intellectuels » ou « relationnels » (voir quelque articles sur le sujet dans mon Blog sur le Personal Branding). Et nous possédons des talents dans une, deux, trois ou quatre de ces catégories. Aussi différents des autres que nous le sommes, notre combinaison de talents et les comportements que ceux-ci engendrent resteront les mêmes tout au long de notre vie. Mais ne confondons pas…
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La Vision Partagée selon Peter Senge
La Vision Partagée (à ne surtout pas confondre avec le traditionnel « projet d’entreprise ») n’est pas une simple idée. Il s’agit d’une force commune, d’une puissance formidable qui se nourrit du cœur de chaque collaborateur. Pour ma part, c’est un concept qui me passionne et que j’ai longuement expérimenté au cours des dernières années, allant jusqu’à en faire un jeu de société que j’ai grand plaisir à animer : « le Jeu de la Coopération« . Mais ça n’est pas seulement cela, car au sein d’une organisation, quelle qu’elle soit, il y a plusieurs types de Visions : La Vision de chaque collaborateur (celle qui donne du sens à ce qu’il fait, parce…
