Croire en soi

Tout le monde évolue avec un certain nombre de handicaps. Je ne parle pas seulement de handicaps physiques. Chacun d’entre nous franchit des obstacles, plus ou moins difficiles à surmonter. Et tout comme les héros de nos aventures préférées, ces challenges peuvent devenir des forces ou des faiblesses. Parfois même, des boulets que nous traînons En savoir plus surCroire en soi[…]

Projet SMART ou Super-Projet ?

En tant que coach pro, j’ai souvent constaté que rares sont les personnes qui savent bâtir un projet et encore moins, un Super Projet. Avoir une idée, de préférence une bonne, c’est certes important, mais pas tant que cela, car c’est la manière dont on conduit son projet qui produira des résultats. Curieusement, la littérature En savoir plus surProjet SMART ou Super-Projet ?[…]

Talents de manageurs

Chacun d’entre nous possède des talents qui lui sont propres. Et pour développer nos talents manageur, il est impératif de prendre le temps d’identifier les atouts sur lesquels nous pouvons nous appuyer d’une part et ceux sur lesquels nous pouvons compter pour mener à bien notre carrière. Nos talents peuvent être « créatifs », « mobilisateurs », « intellectuels » ou « relationnels » (voir quelque articles En savoir plus surTalents de manageurs[…]

Comment je me suis passionné pour le management ?

Très tôt dans ma vie, j’ai été confrontée à cette question : « Qu’est-ce qu’un bon manageur ? » Mes parents dirigeaient une petite entreprise de mécanographie qui a évolué au fil du temps pour finir par faire travailler une dizaine de personnes et moi, j’ai grandi dans les locaux situés à Paris dans le 15e arrondissement. Très vite, je En savoir plus surComment je me suis passionné pour le management ?[…]

Le Bonheur au cœur de la stratégie des Entreprises Libérées

Cela fait quelques années maintenant que je me passionne pour tout ce qui touche au « Bonheur au travail ». En 1999, je me suis « tombée en amour » pour le livre de Peter Senge « La 5ème discipline ». Un ouvrage vraiment fantastique qui propose aux organisations de repenser totalement leurs processus de coopération internes et qui parle du partage de la vision. Ce En savoir plus surLe Bonheur au cœur de la stratégie des Entreprises Libérées[…]

Quand les manageurs deviendront des coachs !

Pour devenir un bon manageur, la difficulté, c’est de résister à la tentation de vouloir tout contrôler et de commander ses collaborateurs, pour privilégier une approche basée sur la coopération, l’implication et l’engagement. Autrement dit, une approche de coaching. Et pour y parvenir, un manageur a besoin de considérer que son rôle est de réaliser En savoir plus surQuand les manageurs deviendront des coachs ![…]

Ethique et management

Lorsqu’on est manageur, développer son éthique génère chez soi des comportements, des décisions, des actions positives, soutenues par des valeurs* telles que : La confiance, La loyauté, Le sens des responsabilités, etc. On en arrive à nourrir l’idée que tout devrait concourir à apporter à ses collaborateurs les conditions optimales pour qu’ils puissent être mieux dans ce En savoir plus surEthique et management[…]

Personal Branding et Culture d’Entreprise

Si on considère bien volontiers aujourd’hui que le Personal Branding est utile aux indépendants, aux jeunes qui débarquent sur le marché du travail, aux personnes en transition professionnelle ou en recherche d’emploi, en France (ce n’est pas le cas outre-Atlantique), on a du mal à considérer que celui-ci peut être utile aux entreprises. Sauf dans le cas où les collaborateurs En savoir plus surPersonal Branding et Culture d’Entreprise[…]

Alexandre Gérard – Militant du Bonheur

Témoignage d’un patron qui a inversé la pyramide de son entreprise… J’ai fait la connaissance d’Alexandre Gérard lors d’une conférence qu’il a animée dans le cadre des rencontres « Bien-être au travail » de la Fabrique Spinoza le 22 avril 2014. Celle-ci était intitulée : « Libérer l’entreprise et mettre le Bonheur au cœur de sa stratégie ! » Un titre plutôt aguichant, En savoir plus surAlexandre Gérard – Militant du Bonheur[…]

La culture de l’entreprise et la marque

« On ne crée plus une marque comme on le faisait il y a 50 ans. Autrefois, les cadres de l’entreprise se réunissaient, décidaient comment ils allaient positionner leur marque, puis diffusaient à grands frais des publicités dans lesquelles ils l’assénaient aux consommateurs. Les entreprises qui avaient les moyens de dépenser le plus d’argent étaient aussi En savoir plus surLa culture de l’entreprise et la marque[…]

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