Coopération
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Comment fédérer des collaborateurs divisés et fonctionner en mode tribu ?
Voici un résumé du livre MANAGEZ VOTRE TRIBU, publié en 2008 aux Etats-Unis par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright, puis en 2013, en France par les éditions Leduc.S, mais aujourd’hui épuisé. J’ai écrit cet article, parce que l’ouvrage n’a certainement pas eu le succès qu’il méritait chez nous, alors que c’est une référence en matière de cohésion d’équipe. J’irais même plus loin, je pense que tout le monde devait le lire, que l’on soit manageur, chef d’entreprise, collaborateur… En effet, c’est un des rares livres qui nous aide réellement à comprendre le fonctionnement communautaire de notre société et par conséquent, des organisations et des entreprises, en nous donnant…
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Donner du sens à la vie en entreprise en intégrant l’esprit Ohana
Connaissez-vous les principes de l’esprit Ohana ? Personnellement, je les ai découverts il y a une vingtaine d’années en regardant le dessin animé « Lilo et Stitch » avec mes enfants et j’avoue que ça m’a marquée au point d’avoir fait des recherches pour mieux le comprendre et en capter l’essence. Ohana, ça peut se traduire par le mot « famille », mais comme vous pourrez le découvrir plus loin, c’est bien plus de cela. Peut-être vous demandez-vous ce que vient faire un article initialement destiné aux professionnels sur un concept hawaïen dans cette partie du globe ? Et bien tout ! Cela a tout à voir !!! Parce que ça n’est pas un…
- Analyse Transactionnelle, Communication Interpersonnelle, Coopération, Equilibre personnel, Storytelling
« Les Jeux que les gens jouent » entre eux
Le docteur Eric Berne, connu comme étant le père de l’Analyse Transactionnelle, a publié en 1964 un livre passionnant : « Games people play » – les jeux que les gens jouent, pour nous éclairer sur ce qui se joue à travers nos relations. Ainsi, il nous propose une lecture novatrice, parce que systémique, et dont on parle rarement, sur les processus de manipulation que nous utilisons quotidiennement (mécanismes instaurés entre jeux de pouvoirs et de soumission). Des jeux qui forment la trame de nos agissements à travers nos interactions humaines dans toutes les strates de notre société. Ainsi, il donne d’excellentes pistes de réflexion à celui ou celle qui…
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Follow your bliss !
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Follow your bliss !
Suivez votre bonheur ! C’est l’un des conseils que nous donne Joseph Campbell, pour trouver notre équilibre personnel et donner un sens réel à notre existence. Joseph Campbell est un auteur, philosophe et mythologue américain qui a consacré sa vie à étudier l’aventure humaine à travers les contes et légendes des civilisations anciennes. Il est connu pour son ouvrage « Le héros aux mille et un visages ». Grâce à ses recherches, il a mis en lumière le fait que partout dans le monde et depuis la nuit des temps, les humains racontent des histoires selon un schéma récurrent qu’il a appelé : « le voyage du héros ». Son travail a été repris…
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La Vision Partagée selon Peter Senge
La Vision Partagée (à ne surtout pas confondre avec le traditionnel « projet d’entreprise ») n’est pas une simple idée. Il s’agit d’une force commune, d’une puissance formidable qui se nourrit du cœur de chaque collaborateur. Pour ma part, c’est un concept qui me passionne et que j’ai longuement expérimenté au cours des dernières années, allant jusqu’à en faire un jeu de société que j’ai grand plaisir à animer : « le Jeu de la Coopération« . Mais ça n’est pas seulement cela, car au sein d’une organisation, quelle qu’elle soit, il y a plusieurs types de Visions : La Vision de chaque collaborateur (celle qui donne du sens à ce qu’il fait, parce…
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Comment je me suis passionné pour le management ?
Très tôt dans ma vie, j’ai été confrontée à cette question : « Qu’est-ce qu’un bon manageur ? » Mes parents dirigeaient une petite entreprise de mécanographie qui a évolué au fil du temps pour finir par faire travailler une dizaine de personnes et moi, j’ai grandi dans les locaux situés à Paris dans le 15e arrondissement. Très vite, je me suis rendu compte que manager des gens ce n’était pas évident. Mon père, qui faisait partie de cette race d’entrepreneurs qui se sont faits tous seuls, n’était pas quelqu’un de patient et les relations humaines, ce n’était pas vraiment son truc. Alors, il y avait beaucoup de conflits dans la boite. Et moi, je…
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Le défi des organisations du XXIe siècle
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Le Bonheur au cœur de la stratégie des Entreprises Libérées
Cela fait quelques années maintenant que je me passionne pour tout ce qui touche au « Bonheur au travail ». En 1999, je me suis « tombée en amour » pour le livre de Peter Senge « La 5ème discipline« . Un ouvrage vraiment fantastique qui propose aux organisations de repenser totalement leurs processus de coopération internes, qui parle du partage de la Vision et des organisations apprenantes. Ce qui m’a amenée à concevoir un jeu de société que j’ai appelé tout simplement « Le Jeu de la Coopération® » et qui a pour objectif de permettre aux équipes transverses de mieux travailler ensemble et de construire des projets sur le principe de la coopération. Puis en 2000, je…
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Ethique et management
Lorsqu’on est manageur, développer son éthique génère chez soi des comportements, des décisions, des actions positives, soutenues par des valeurs* telles que : La confiance, La loyauté, Le sens des responsabilités, etc. On en arrive à nourrir l’idée que tout devrait concourir à apporter à ses collaborateurs les conditions optimales pour qu’ils puissent être mieux dans ce qu’ils sont, dans ce qu’ils vivent et dans ce qu’ils font, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. En fait, tous les ingrédients qui permettent l’épanouissement de chacun… « Chacun est responsable de tous, chacun est seul responsable, chacun est seul responsable de tous. » Antoine de Saint-Exupéry A contrario, lorsqu’on est trop centré sur soi, sur…
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La culture de l’entreprise et la marque
« On ne crée plus une marque comme on le faisait il y a 50 ans. Autrefois, les cadres de l’entreprise se réunissaient, décidaient comment ils allaient positionner leur marque, puis diffusaient à grands frais des publicités dans lesquelles ils l’assénaient aux consommateurs. Les entreprises qui avaient les moyens de dépenser le plus d’argent étaient aussi celles qui pouvaient le plus imposer leur marque. Nous vivons dans un monde bien différent. Du fait qu’Internet nous connecte tous les uns les autres, les entreprises deviennent par la force des choses de plus en plus transparentes. Un client insatisfait ou un employé mécontent peut relater une mauvaise expérience avec une entreprise dans son…
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Ce qui fait une équipe performante…
Il n’est pas aisé de nommer les ingrédients qui font qu’une équipe gagne, car une équipe est avant tout constituée d’individus, et ces individus sont par définition tous différents. On serait tenté d’appliquer des méthodes globales. Mais celles-ci correspondent souvent à des idées reçues et perpétuées parce qu’elles représentent des solutions de facilité. Telles que : tous les salariés possèdent un potentiel illimité ; le meilleur moyen d’aider un individu est de corriger ses points faibles ; faire aux autres ce que vous voudriez qu’on vous fasse ; mettre tout le monde sur un pied d’égalité pour éviter d’être accusé de favoritisme… Des analystes* se sont intéressé aux managers qui savent le…
