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Les 10 règles d’Or des relations harmonieuses
Développer des relations harmonieuses dans son environnement professionnel et personnel nous rend la vie plus belle. C’est un art qui s’apprend et qui s’entretient, et que peu de personnes cherchent à le maîtriser en réalité. Il faut dire que ce n’est pas si simple. Cela demande de la patience et pas mal de lâcher prise, car c’est un domaine dans lequel on doit sans cesse se renouveler. Si vous souhaitez vous atteler à la tâche, voici quelques pistes pour vous y aider : Commencez par étudiez vos modes de fonctionnement avant d’étudier ceux des autres. C’est vous le capitaine du navire, alors c’est à vous de montrer l’exemple. Sachez vous remettre en…
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Le Bonheur au Travail
Depuis plusieurs années, je me passionne pour un sujet bien particulier : « le Bonheur au Travail » J’ai lu pas mal de livres sur ce thème, j’ai assisté à des conférences. Dernièrement, j’ai participé à la 5e édition du congrès national du « Mieux Vivre en Entreprise » organisé par le Groupe RH&M en tant qu’animatrice et rapporteur… Ce qui m’a permis de rencontrer des personnes qui œuvrent quotidiennement pour que les collaborateurs s’épanouissent et soient heureux dans leur travail et qui sont loin d’être des utopistes, car dans bien des milieux, parler de Bonheur au Travail reste un concept surréaliste. Pourtant, je pourrais vous présenter des faits concrets qui vous permettront, comme moi, de…
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Faire émerger l’intelligence collective
De nombreuses organisations subissent en permanence des conflits d’intérêts entre profitabilité et développement durable. La plupart d’entre elles ont en commun une infrastructure fondée sur l’autorité, le contrôle, la division du travail, les organigrammes. Jusqu’à une période récente, cette architecture était le seul système d’information à notre disposition pour piloter et organiser des édifices humains complexes. Mais nous ne pouvons que constater sa vulnérabilité et son inefficacité dans des complexes fluctuants comme les nôtres, qui évoluent plus rapidement que la capacité de réaction d’un groupe. L’évolution a doté l’être humain d’une incroyable capacité d’adaptation, fondée sur la collaboration et le soutien mutuel, au sein de petites structures. Et c’est ce qui…
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Leadership et Management
Extrait de mon prochain livre sur le management « Développez vos talents de manager« « Par définition, le leadership décrit un ensemble de comportements et d’attitudes intrinsèques qui font qu’une personne emporte l’adhésion d’un groupe ou d’une équipe à travers la quête d’un objectif commun. C’est un trait de personnalité et d’habiletés relationnelles qui sont le résultat d’une bonne connaissance de soi et de son fonctionnement personnel. On pourrait dire que le leadership fait partie du domaine de l’« être ». Le management quant à lui concerne les processus par lesquels un gestionnaire ou un dirigeant va interagir avec chacun des membres de son équipe afin d’obtenir les résultats recherchés. On pourrait dire que…
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La Vision Partagée selon Peter Senge
Comment je me suis passionné pour le management ?
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Le défi des organisations du XXIe siècle
Développer la motivation de ses collaborateurs, ainsi qu’un esprit coopératif au sein de ses équipes. Souder ses équipes pour qu’elles soient fières de ce qu’elles accomplissent. Résoudre des difficultés et traverser des crises. Faire émerger davantage de créativité, d’inventivité ; mieux réfléchir et mieux fonctionner ensemble. Permettre à ses collaborateurs de mieux se connaitre, de mieux connaitre les autres et d’apprendre à compter sur leurs compétences mutuelles pour faire avancer les projets de l’entreprise. Vivre des moments forts pour que chacun soit plus impliqué dans les projets qui lui sont confiés. Partager une vision et des valeurs communes avec ses collaborateurs. Développer la culture de l’entreprise. Prendre soin de ses collaborateurs, afin que ceux-ci prennent soin…
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S’auto-motiver et motiver les autres
Astuces de coach… La motivation est un des éléments essentiels si on veut accomplir, ou faire en sorte que les autres accomplissent, quelque chose. Pourtant, c’est bien souvent ce qui fait défaut dans le paysage professionnel actuel. Du moins, c’est ce qui ressort lors de mes interventions en entreprise (la crise, l’incertitude, le manque d’implication dans la vision de l’entreprise…). Alors, comment s’auto-motiver et motiver les autres lorsqu’on est manageur si on ne s’est pas pencher sur le sujet ? A savoir : « ce qui nous motive » et « ce qui motive les autres » ?… En tant que manageur, on doit bien souvent être le premier sur le « front », montrer l’exemple, donner…
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Développer la culture de son entreprise
La culture d’entreprise est l’ensemble des règles d’une organisation (une vision, une mission et des valeurs partagées), la manière dont celles-ci doivent être véhiculées et sa manière d’aborder les situations. Ces règles peuvent être inscrites dans une charte et je suis là pour vous aider à la construire. La culture caractérise l’entreprise et la distingue des autres dans ses façons d’agir et de réagir aux situations courantes de la vie de l’entreprise comme traiter avec un marché, définir son standard d’efficacité ou traiter des problèmes de personnel. Elle a cette étrange qualité d’être la chose la plus partagée et la moins formalisée, car dans le monde de la formalisation, l’informel échappe souvent…
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L’allégorie de la Grenouille
L’autre jour, je me suis rendue au salon des entrepreneurs et lors d’une conférence, l’une des oratrices nous a raconté une jolie petite histoire de grenouille. Et j’ai eu envie de la partager avec vous tellement je l’ai trouvée touchante et non dénuée de sens… « Il était une fois une bande de petites grenouilles qui se mirent au défi de grimper tout en haut d’une très haute montagne. Lorsque la rumeur de la course se répandit dans le village de Grenouilleville, des tas de curieuses se rassemblèrent autour d’elles. Alors, pleine de courage et de motivation, les petites grenouilles se placèrent sur la ligne de départ et commencèrent à…
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Miser sur ses forces
Pourquoi miser sur ses talents ? Si nous voulons exceller dans le domaine que nous avons choisi et y trouver une satisfaction durable, nous devons comprendre ce qui fait de nous un individu unique, car nos meilleures chances de développement professionnel et personnel résident dans les domaines où nous possédons les meilleurs atouts. Peu d’entre nous savent réellement quels sont leurs talents et leurs points forts. La plupart du temps, nous sommes plutôt conscients de nos faiblesses, auxquels nous ne cessons de vouloir remédier toute notre vie durant, alors qu’il nous faudrait axer notre développement sur nos forces et bâtir notre existence autour d’elles. Notre personnalité est une source de richesses renouvelables. Pour en…
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Atteindre ses objectifs
C’est à travers l’action et notre manière de porter nos projets que nous pouvons réellement prendre la mesure de la façon dont notre environnement réagit à notre communication, car il est essentiel de faire régulièrement des ajustements qui prennent en compte la réalité du « terrain » sur lequel nous œuvrons. Tel un archer qui ajuste son arc en fonction des éléments extérieurs et de la distance que sa flèche doit parcourir pour atteindre sa cible. Pour atteindre notre objectif, nous avons besoin : D’avoir confiance en nous, et d’apprendre à nourrir régulièrement cette confiance en nous tournant vers nos réussites et en étant reconnaissant envers ce que la vie nous offre constamment.…
