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Enquête sur les acteurs d’un changement de paradigme culturel
Avez-vous déjà entendu parler des Créatifs Culturels ? Ce terme a été inventé à la fin du 20e siècle par deux sociologues américains, Paul H. Ray et Sherry Ruth Anderson. Ils ont publié en 2000 un livre sur ce thème qu’ils ont intitulé « L’émergence des Créatifs Culturels« , traduit en français et paru aux éditions Yves Michel en 2001. Pendant près de 14 années, ces derniers ont étudier les comportements des individus à travers les Etats-Unis, essentiellement, en vue de comprendre les raisons qui poussaient une certaine partie de la population à d’extraire du système politique et à sortir des schémas culturels traditionnels, pour former société autrement. Par la suite, cette…
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Les « rôles que les gens jouent » dans la vie !
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Follow your bliss !
Suivez votre bonheur ! C’est l’un des conseils que nous donne Joseph Campbell, pour trouver notre équilibre personnel et donner un sens réel à notre existence. Joseph Campbell est un auteur, philosophe et mythologue américain qui a consacré sa vie à étudier l’aventure humaine à travers les contes et légendes des civilisations anciennes. Il est connu pour son ouvrage « Le héros aux mille et un visages ». Grâce à ses recherches, il a mis en lumière le fait que partout dans le monde et depuis la nuit des temps, les humains racontent des histoires selon un schéma récurrent qu’il a appelé : « le voyage du héros ». Son travail a été repris…
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« Les Jeux que les gens jouent » entre eux
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Tout le monde n’a pas la chance d’être dyslexique !
Il est possible que vous ne vous attendiez pas à tomber sur un article qui parle de dyslexie sur un site dédié au coaching et à la formation. Pourtant, il y a un lien que vous ne soupçonnez probablement pas. En effet, je vous le dis tout de go, c’est parce que je suis dyslexique que j’excelle dans mon métier et je vais tenter de vous expliquer pourquoi. En mettant mes doigts sur mon clavier, je suis aussi très motivée par l’idée d’aborder un sujet qui reste encore tabou aujourd’hui afin de remettre un peu les choses en perspective en ce qui concerne la dyslexie. Contrairement aux idées généralement…
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Talents de manageurs
Chacun d’entre nous possède des talents qui lui sont propres. Et pour développer nos talents manageur, il est impératif de prendre le temps d’identifier les atouts sur lesquels nous pouvons nous appuyer d’une part et ceux sur lesquels nous pouvons compter pour mener à bien notre carrière. Nos talents peuvent être « créatifs », « mobilisateurs », « intellectuels » ou « relationnels » (voir quelque articles sur le sujet dans mon Blog sur le Personal Branding). Et nous possédons des talents dans une, deux, trois ou quatre de ces catégories. Aussi différents des autres que nous le sommes, notre combinaison de talents et les comportements que ceux-ci engendrent resteront les mêmes tout au long de notre vie. Mais ne confondons pas…
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La Vision Partagée selon Peter Senge
La Vision Partagée (à ne surtout pas confondre avec le traditionnel « projet d’entreprise ») n’est pas une simple idée. Il s’agit d’une force commune, d’une puissance formidable qui se nourrit du cœur de chaque collaborateur. Pour ma part, c’est un concept qui me passionne et que j’ai longuement expérimenté au cours des dernières années, allant jusqu’à en faire un jeu de société que j’ai grand plaisir à animer : « le Jeu de la Coopération« . Mais ça n’est pas seulement cela, car au sein d’une organisation, quelle qu’elle soit, il y a plusieurs types de Visions : La Vision de chaque collaborateur (celle qui donne du sens à ce qu’il fait, parce…
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Comment je me suis passionné pour le management ?
Très tôt dans ma vie, j’ai été confrontée à cette question : « Qu’est-ce qu’un bon manageur ? » Mes parents dirigeaient une petite entreprise de mécanographie qui a évolué au fil du temps pour finir par faire travailler une dizaine de personnes et moi, j’ai grandi dans les locaux situés à Paris dans le 15e arrondissement. Très vite, je me suis rendu compte que manager des gens ce n’était pas évident. Mon père, qui faisait partie de cette race d’entrepreneurs qui se sont faits tous seuls, n’était pas quelqu’un de patient et les relations humaines, ce n’était pas vraiment son truc. Alors, il y avait beaucoup de conflits dans la boite. Et moi, je…
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Le Bonheur au cœur de la stratégie des Entreprises Libérées
Cela fait quelques années maintenant que je me passionne pour tout ce qui touche au « Bonheur au travail ». En 1999, je me suis « tombée en amour » pour le livre de Peter Senge « La 5ème discipline« . Un ouvrage vraiment fantastique qui propose aux organisations de repenser totalement leurs processus de coopération internes, qui parle du partage de la Vision et des organisations apprenantes. Ce qui m’a amenée à concevoir un jeu de société que j’ai appelé tout simplement « Le Jeu de la Coopération® » et qui a pour objectif de permettre aux équipes transverses de mieux travailler ensemble et de construire des projets sur le principe de la coopération. Puis en 2000, je…
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Quand les manageurs deviendront des coachs !
Pour devenir un bon manageur, la difficulté, c’est de résister à la tentation de vouloir tout contrôler et de commander ses collaborateurs, pour privilégier une approche basée sur la coopération, l’implication et l’engagement. Autrement dit, une approche de coaching. Et pour y parvenir, un manageur a besoin de considérer que son rôle est de réaliser les objectifs de l’entreprise à travers les talents et les compétences des membres de son équipe au lieu de leur dire ce qu’ils doivent faire et de les guider dans leurs moindres gestes. Adopter le coaching comme style de management exigera de soi d’accepter l’idée d’accompagner ses collaborateurs pour qu’ils libèrent leur potentiel et améliorent…
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Alexandre Gérard – Militant du Bonheur
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Ethique et management
Lorsqu’on est manageur, développer son éthique génère chez soi des comportements, des décisions, des actions positives, soutenues par des valeurs* telles que : La confiance, La loyauté, Le sens des responsabilités, etc. On en arrive à nourrir l’idée que tout devrait concourir à apporter à ses collaborateurs les conditions optimales pour qu’ils puissent être mieux dans ce qu’ils sont, dans ce qu’ils vivent et dans ce qu’ils font, à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise. En fait, tous les ingrédients qui permettent l’épanouissement de chacun… « Chacun est responsable de tous, chacun est seul responsable, chacun est seul responsable de tous. » Antoine de Saint-Exupéry A contrario, lorsqu’on est trop centré sur soi, sur…
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Personal Branding et Culture d’Entreprise
Si on considère bien volontiers aujourd’hui que le Personal Branding est utile aux indépendants, aux jeunes qui débarquent sur le marché du travail, aux personnes en transition professionnelle ou en recherche d’emploi, en France (ce n’est pas le cas outre-Atlantique), on a du mal à considérer que celui-ci peut être utile aux entreprises. Sauf dans le cas où les collaborateurs sont pris dans un plan de licenciement… Cela vient en partie du fait qu’on pense trop souvent que le Personal Branding a pour but de permettre aux personnes de gérer leur visibilité sur le net (certains journalistes, ainsi que quelques-uns de mes pairs ont largement contribué à répandre cette fausse information…). De ce fait on ne voit pas l’intérêt de faire accompagner…
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Atteindre ses objectifs
Alexandre Gérard – Militant du Bonheur
