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Comment fédérer des collaborateurs divisés et fonctionner en mode tribu ?
Voici un résumé du livre MANAGEZ VOTRE TRIBU, publié en 2008 aux Etats-Unis par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright, puis en 2013, en France par les éditions Leduc.S, mais aujourd’hui épuisé. J’ai écrit cet article, parce que l’ouvrage n’a certainement pas eu le succès qu’il méritait chez nous, alors que c’est une référence en matière de cohésion d’équipe. J’irais même plus loin, je pense que tout le monde devait le lire, que l’on soit manageur, chef d’entreprise, collaborateur… En effet, c’est un des rares livres qui nous aide réellement à comprendre le fonctionnement communautaire de notre société et par conséquent, des organisations et des entreprises, en nous donnant…
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Le modèle d’apprentissage 70:20:10
Ce modèle d’apprentissage dit 70:20:10 s’appuie sur la façon dont un adulte (et potentiellement un enfant) apprend et assimile de nouvelles connaissances. Il révèle que : 70 % de l’apprentissage provient des expériences ou expérimentations qu’on lui donne l’occasion de faire, 20 % provient des interactions qu’il aura avec ses pairs, 10 % provient d’informations structurées classiques, académiques et formelles qui seront à sa disposition. Cela signifie que l’apprentissage informel, issu de nos expériences et des interactions que nous avons avec d’autres personnes concernées par les sujets abordés, pourrait représenter jusqu’à 90 % des processus d’apprentissage (70 % d’expériences et 20 % d’interactions). Tandis que l’apprentissage classique et formel dit descendant…