Ce qui fait une équipe performante…

Il n’est pas aisé de nommer les ingrédients qui font qu’une équipe gagne, car une équipe est avant tout constituée d’individus, et ces individus sont par définition tous différents. On serait tenté d’appliquer des méthodes globales. Mais celles-ci correspondent souvent à des idées reçues et perpétuées parce qu’elles représentent des solutions de facilité. Telles que En savoir plus surCe qui fait une équipe performante…[…]

Faire émerger l’intelligence collective

Aujourd’hui de nombreuses organisations subissent en permanence des conflits d’intérêts entre profitabilité et développement durable. La plupart d’entre elles ont en commun une infrastructure fondée sur l’autorité, le contrôle, la division du travail, les organigrammes. Jusqu’à une période récente, cette architecture était le seul système d’information à notre disposition pour piloter et organiser des édifices humains En savoir plus surFaire émerger l’intelligence collective[…]

Leadership et Management

Extrait de mon prochain livre sur le management « Développez vos talents de manager«  « Par définition, le leadership décrit un ensemble de comportements et d’attitudes intrinsèques qui font qu’une personne emporte l’adhésion d’un groupe ou d’une équipe à travers la quête d’un objectif commun. C’est un trait de personnalité et d’habiletés relationnelles qui sont le résultat En savoir plus surLeadership et Management[…]

Le défi des organisations du XXIe siècle

Développer la motivation de ses collaborateurs, ainsi qu’un esprit coopératif au sein de ses équipes. Souder ses équipes pour qu’elles soient fières de ce qu’elles accomplissent. Résoudre des difficultés et traverser des crises. Faire émerger davantage de créativité, d’inventivité ; mieux réfléchir et mieux fonctionner ensemble. Permettre à ses collaborateurs de mieux se connaitre, de mieux connaitre les autres En savoir plus surLe défi des organisations du XXIe siècle[…]

S’auto-motiver et motiver les autres

Astuces de coach… La motivation est un des éléments essentiels si on veut accomplir, ou faire en sorte que les autres accomplissent, quelque chose. Pourtant, c’est bien souvent ce qui fait défaut dans le paysage professionnel actuel. Du moins, c’est ce qui ressort lors de mes interventions en entreprise (la crise, l’incertitude, le manque d’implication dans En savoir plus surS’auto-motiver et motiver les autres[…]

Développer la culture de son entreprise

La culture d’entreprise est l’ensemble des règles d’une organisation (une vision, une mission et des valeurs partagées), la manière dont celles-ci doivent être véhiculées et sa manière d’aborder les situations. Ces règles peuvent être inscrites dans une charte et je suis là pour vous aider à la construire. La culture caractérise l’entreprise et la distingue des En savoir plus surDévelopper la culture de son entreprise[…]

error: Le contenu de ce site est protégé !!